عند إدارة الناس ، من الضروري أن نعاملهم معاملة حسنة ونعاملهم بإنصاف. عندما ندرس جوانب مختلفة من الإدارة ، يصبح من الواضح أنه من المهم تحفيز الناس ، والاستثمار في تنميتهم وتعلمهم ، ودعمهم أثناء تطورهم في حياتهم المهنية. هذه كلها أمور مهمة يجب أن تستغرق قدرًا كبيرًا من وقت الإدارة.

ومع ذلك ، هناك أيضًا حاجة للعمل ضمن القانون. من المرجح أن يؤدي القيام بشيء يخالف القانون إلى تحفيز الموظفين لأنهم سيرون أنهم لم يعاملوا بشكل صحيح. من المحتمل أيضًا أن يستغرق الأمر وقتًا طويلاً للإدارة أثناء معالجة المظالم ذات الصلة ، وربما حتى حضور المحكمة للرد على مطالبة.

في المملكة المتحدة ، كان القانون المتعلق بالتوظيف من أسرع مجالات القانون نموًا. وقد أدى ذلك إلى قلق الحكومة الائتلافية الحالية من أن قانون العمل مرهق للغاية بالنسبة لأصحاب العمل ، وبالتالي هناك بعض التغييرات التي يتم إجراؤها من شأنها تقليل بعض الأعباء على أصحاب العمل.

على الرغم من التغييرات المخطط لها (والتي سنتناولها أثناء عملنا من خلال هذه الوحدة) ، لا يزال هناك الكثير من القضايا القانونية المتعلقة بتوظيف الأشخاص. يحتاج المديرون إلى معرفة هذا القانون. حتى إذا كان لدى المؤسسة محامٍ للشركة ، فلا يزال المديرون بحاجة إلى أن يكونوا على دراية بالمعايير التي يمكنهم العمل من خلالها
نظرًا لأن قانون العمل يعد موضوعًا واسعًا ، فلا يمكن تغطية كل جانب في وحدة واحدة. في هذه الوحدة سوف نركز على القضايا التي يحتاج المديرون إلى أخذها في الاعتبار في أغلب الأحيان. سنبدأ بالتفكير في حالة التوظيف. سننظر في الأنواع المختلفة للوضع وما قد يرغب المديرون في تجنيده في منظمة. سوف نفكر بعد ذلك في مسألة وقت العمل المحددة.

ثم سننظر في العملية المتبعة في محكمة العمل. هذا هو المكان الذي يتم فيه الاستماع إلى المطالبات القانونية المتعلقة بالتوظيف ، وبالتالي من المهم جدًا أن يفهم المديرون كيفية عمل العملية.

بعد ذلك سننظر بعمق في المجالين اللذين يؤديان إلى رفع معظم الدعاوى أمام محكمة العمل ، وبالتالي المجالات التي يحتاج المديرون حقًا إلى فهمها - الفصل والتمييز

أخيرًا ، سوف نلقي نظرة عامة موجزة على المجالات الأخرى التي يغطيها قانون العمل.