يمكن أن يكون للأعمال التجارية أكثر من خطة إستراتيجية واحدة. يمكن أن تكون هناك استراتيجيات منفصلة لعناصر مختلفة من العمل. تركز العديد من الشركات بشكل أساسي على النمو وتحتاج إلى خارطة طريق واضحة حول كيفية إدارة المراحل المختلفة لنمو أعمالها

هناك عوامل داخلية وعوامل خارجية أقل قابلية للتحكم والتي يجب أخذها في الاعتبار عند تنمية الأعمال التجارية

تستكشف هذه الوحدة الأفكار المختلفة للنمو والأدوات والتدابير والضوابط المختلفة الموجودة تحت تصرف المديرين في التخطيط للنمو. بنهاية الوحدة ، سيكون الطلاب واثقين من قدرتهم على وضع خطة للنمو

التعرف على المؤثرات المختلفة من البيئة الداخلية والخارجية

استخدم مجموعة متنوعة من الأساليب لتقييم تأثير تلك التأثيرات البيئية

تحديد مجموعة من الخيارات الإستراتيجية المختلفة ، مثل تطوير منتجات جديدة ، والاستعانة بمصادر خارجية ، وعمليات الدمج ، إلخ

قم بتحليل ومقارنة الخيارات المختلفة وتحديد الخيار الأنسب للمؤسسة