نظريات التحفيز:
ستبدأ الدورة بفهم أساسيات نظريات التحفيز وكيف يمكن أن تؤثر على أداء الموظفين.

و ستتناول  نظريات مثل نظرية هرزبرغ للحاجات ونظرية مازلو للتحفيز، وستساعد المشاركين في تطبيق هذه النظريات في سياق العمل لزيادة فعالية إدارتهم وتحفيز موظفيهم.

مهارات إدارة فرق العمل:
سيتم تسليط الضوء على مهارات إدارة الفرق وكيفية بناء وتنظيم فرق العمل بفعالية.

و ستشمل هذه المهارات تطوير التواصل الفعّال، وإدارة التوترات، وتحفيز الأداء الممتاز، وتطوير الرؤية الاستراتيجية للفريق.

استراتيجيات إدارة الصراعات:
سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع الصراعات وحلها بطرق بناءة.

كما ستتناول الدورة استراتيجيات تحليل الصراعات، وتحديد أسبابها، وتطبيق تقنيات فعالة لإدارتها وتجاوزها دون التأثير السلبي على أداء الفريق.

⟡  التعرف على نظريات التحفيز.
⟡  تحديد مهارات إدارة فرق العمل.
⟡  طرق التحقق من الاتجاهات واستراتيجيات إدارة الصراعات.

المستوى التعليمي : متقدم
عدد الوحدات : 3
عدد الدروس : 27
عدد الساعات : 2,30