إدارة المشاريع المتوسطة والصغيرة Global Studies

إدارة المشاريع المتوسطة والصغيرة

: المقدّمة

إن إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة متضمنة في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، ولكن الإدارة الجيدة والصحيحة مطلوبة لكي تظهر الشركة بسلاسة على المدى الطويل.
حقيقة أنها شركات صغيرة لا تعني أنها تتطلب قدرًا أقل من الإدارة أو الرعاية، حتى أقل إذا كنت ترغب في تحويل الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى شركة كبيرة أو متعددة الجنسيات في المستقبل.
الفرق بين إدارة الشركات الكبيرة وإدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة هو عدد العناصر التي يجب مراعاتها عند إدارتها, لكن الباقي هو نفسه تمامًا، ولهذا يجب أن يكون نفس الجهد والاحتراف تطبق عندما يتعلق الأمر بإدارة شركة صغيرة ومتوسطة.

: الوصف

تكمن الأهمية الرئيسية للإدارة في الشركات الصغيرة والمتوسطة في تحقيق الأهداف المحددة ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال الإدارة الجيدة والتنظيم للإدارات المختلفة في الشركات الصغيرة والمتوسطة.

إنه نظام رائع من التروس، والذي يجب أن يعمل معًا وبتزامن , فمن خلال إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة، يمكنك اتخاذ القرارات الصحيحة لضمان الحفاظ على شركة صغيرة أو متوسطة الحجم ضمن المنافسة الكبيرة في السوق.

إذا كنت تريد أن يكون عملك ناجحًا على المدى المتوسط والطويل ، فيجب أن تنتبه جيدًا لإدارته.

: المخرجات

⟡تعريف المشروع وإدارة المشاريع.
⟡التعرف على أهداف و أنواع مشروعات الأعمال.
⟡ فهم خصائص ومزايا المشروعات الصغيرة , وأسباب الفشل.
⟡التعرف على دورة حياة المشروع وفهم مراحله.
⟡ معرفة العوامل التي تضمن إدارة ناجحة.