محتوى الدروس

✅المقارنة بين الرؤية والرسالة والاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والإجراءات.

✅تحدد أدوات التخطيط الاستراتيجي المستخدمة لتقييم البيئات الكلية والجزئية للمؤسسة ، مع إبراز أي قيود.

✅مناقشة مجموعة الأدوات المتاحة لتحليل المنافسين ولتقييم استراتيجيات السوق البديلة.

✅تقييم نقدي للمقاييس التي تستخدمها المؤسسات لقياس الأداء داخل بيئاتها الداخلية.

✅مناقشة كيف يمكن استخدام الأطر الاستراتيجية لتحديد الكفاءات الأساسية لميزة تنافسية مستدامة.

✅شرح كيف يمكن دمج مخرجات التحليل الداخلي والخارجي لأغراض تطوير الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.